Abril, 2018
Detalhes do evento
Carga Horária: 16 horas Conteúdo Programático Módulo 1 - Análise estrutural e mapeamento dos processos. Análise da cultura organizacional com foco em remuneração e na legislação trabalhista Benefícios do plano de cargos
Detalhes do evento
Carga Horária: 16 horas
Conteúdo Programático
Módulo 1 – Análise estrutural e mapeamento dos processos.
- Análise da cultura organizacional com foco em remuneração e na legislação trabalhista
- Benefícios do plano de cargos e salários.
- Mapeamento dos processos internos para implantação.
- Legislação vigente atrelado a remuneração.
- Relações sindicais e o PCS.
Módulo 2 – Descrição e avaliação do cargos.
- Descrição dos cargos com foco no mapeamento dos processos.
- Análise dos cargos conforme a CBO – Classificação Brasileira das Ocupações.
- Avaliação dos cargos por métodos quantitativos e qualitativos.
- Estrutura do sistema de pontos.
- Gestão por competências na estrutura dos cargos.
- Gestão por competências e as descrições dos cargos.
Módulo 3 – Pesquisa Salarial.
- Fontes de informações sobre salários.
- Elaboração da planilha de coleta de dados da pesquisa.
- Cálculo do desvio padrão.
- Cálculo da média.
- Cálculo da mediana.
- Cálculo de quartis.
- Comparação de valores salariais com base na pesquisa.
Módulo 4 – Cálculos estatísticos com o uso do Excel.
- Regressão
- Regressão linear simples
- Correlação
- Exponcial
- Coeficiente de determinação R²
- Decis
- Progressões aritméticas
- Média aritmética
- Mediana (MD)
- Medidas de dispersão.
Módulo 5 – Estrutural salarial.
- Cálculo da curva da empresa
- Elaboração da tabela salarial
- Amplitudes salariais
- Progressão salaria com base na gestão por competências
- Tabela salarial conforme convenções e acordos coletivos.
- Carreira em Y na estrutura salarial.
Módulo 6 – Avaliação de desempenho.
- Elaboração da avaliação com base na gestão por competências
- Avaliação de desempenho dos cargos executivos – foco em liderança e gestão
- Gestão do desempenho e as promoções horizontais e verticais.
Módulo 7 – Remuneração variável x estratégica.
- PLR – Participação nos lucros e resultados.
- Prêmios
- Gratificações
- Comissões
- Remuneração variável por produtividade e desempenho.
- Benefícios com foco em desempenho.
- Gestão de carreiras com foco em remuneração.
Módulo 8 – Finalização da implantação do PCS.
- Enquadramentos e ajustes salariais – planilha de cálculos salariais e impactos
- Treinamento com equipe gestora sobre avaliação de desempenho com base no PC
Instrutor:
André Azevedo
Especialista em DIREITO DO TRABALHO e REMUNERAÇÃO, tendo 12 anos de experiência e é vice-presidente da ABDP – Associação Brasileira dos Profissionais de Departamento Pessoal. Com dois cursos de pós-graduação no currículo, sendo um deles pela UNICAMP.
- Vice-Presidente da Associação Brasileira dos Profissionais de Departamento Pessoal (ABDP).
- Especialista em direito do trabalho pelo INPG.
- Pós-graduando em gestão estratégica de empresas pela UNICAMP.
- Mestrando em ciências sociais.
- Graduado em gestão de recursos humanos pela ESAMC.
- Técnico em contabilidade.
- Professor universitário.
- Palestrante.
- Fundador do Instituto de Educação em RH, no qual ministra treinamentos há três anos nas áreas trabalhistas, remuneração e previdenciária.
- Possui 11 anos de experiência na área trabalhista.
- Consultor de implantação de plano de cargos, carreiras e salários
- Auditor trabalhista.
Investimento:
Associados: R$ 300,00 ou 2 x 187,00 ( 1ª no ato da inscrição – 2ª para 05 de Abril )
Parceiro/Estudante: R$ 375,00 ou 2 x 235,00 ( 1ª no ato da inscrição – 2ª para 05 de Abril)
Público Geral: R$ 600,00 ou 2 x 375,00 ( 1ª no ato da inscrição – 2ª para 05 de Abril )
Inscrição
Tempo
9 (Segunda-Feira) 08:30 - 10 (Terça-Feira) 17:30
Localização
Login necessário para ver a informação Entrar
Organizador
Sescon Campinas