Carga Horária: 16 horas

 

Conteúdo Programático

Módulo 1 – Análise estrutural e mapeamento dos processos.

• Análise da cultura organizacional com foco em remuneração e na legislação trabalhista
• Benefícios do plano de cargos e salários.
• Mapeamento dos processos internos para implantação.
• Legislação vigente atrelado a remuneração.
• Relações sindicais e o PCS.

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Módulo 2 – Descrição e avaliação do cargos.

• Descrição dos cargos com foco no mapeamento dos processos.
• Análise dos cargos conforme a CBO – Classificação Brasileira das Ocupações.
• Avaliação dos cargos por métodos quantitativos e qualitativos.
• Estrutura do sistema de pontos.
• Gestão por competências na estrutura dos cargos.
• Gestão por competências e as descrições dos cargos.

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Módulo 3 – Pesquisa Salarial.

• Fontes de informações sobre salários.
• Elaboração da planilha de coleta de dados da pesquisa.
• Cálculo do desvio padrão.
• Cálculo da média.
• Cálculo da mediana.
• Cálculo de quartis.
• Comparação de valores salariais com base na pesquisa.

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Módulo 4 – Cálculos estatísticos com o uso do Excel.

• Regressão
• Regressão linear simples
• Correlação
• Exponcial
• Coeficiente de determinação R²
• Decis
• Progressões aritméticas
• Média aritmética
• Mediana (MD)
• Medidas de dispersão.

 

Módulo 5 – Estrutural salarial.

• Cálculo da curva da empresa
• Elaboração da tabela salarial
• Amplitudes salariais
• Progressão salaria com base na gestão por competências
• Tabela salarial conforme convenções e acordos coletivos.
• Carreira em Y na estrutura salarial.

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Módulo 6 – Avaliação de desempenho.

• Elaboração da avaliação com base na gestão por competências
• Avaliação de desempenho dos cargos executivos – foco em liderança e gestão
• Gestão do desempenho e as promoções horizontais e verticais.

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Módulo 7 – Remuneração variável x estratégica.

• PLR – Participação nos lucros e resultados.
• Prêmios
• Gratificações
• Comissões
• Remuneração variável por produtividade e desempenho.
• Benefícios com foco em desempenho.
• Gestão de carreiras com foco em remuneração.

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Módulo 8 – Finalização da implantação do PCS.

• Enquadramentos e ajustes salariais – planilha de cálculos salariais e impactos
• Treinamento com equipe gestora sobre avaliação de desempenho com base no PC

Instrutor: 

André Azevedo

Especialista em DIREITO DO TRABALHO e REMUNERAÇÃO, tendo 12 anos de experiência e é vice-presidente da ABDP – Associação Brasileira dos Profissionais de Departamento Pessoal. Com dois cursos de pós-graduação no currículo, sendo um deles pela UNICAMP.

• Vice-Presidente da Associação Brasileira dos Profissionais de Departamento Pessoal (ABDP).
• Especialista em direito do trabalho pelo INPG.
• Pós-graduando em gestão estratégica de empresas pela UNICAMP.
• Mestrando em ciências sociais.
• Graduado em gestão de recursos humanos pela ESAMC.
• Técnico em contabilidade.
• Professor universitário.
• Palestrante.
• Fundador do Instituto de Educação em RH, no qual ministra treinamentos há três anos nas áreas trabalhistas, remuneração e previdenciária.
• Possui 11 anos de experiência na área trabalhista.
• Consultor de implantação de plano de cargos, carreiras e salários
• Auditor trabalhista.

 

Investimento:

Associados: R$ 300,00 ou 2 x 187,00 ( 1ª no ato da inscrição – 2ª para 05 de Abril ) 

Parceiro/Estudante: R$ 375,00 ou 2 x 235,00 ( 1ª no ato da inscrição – 2ª para 05 de Abril)

Público Geral: R$ 600,00 ou 2 x 375,00 ( 1ª no ato da inscrição – 2ª para 05 de Abril )

 

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Inscrição